Tres productos. Comprables.

Audit, Sprint y Advisory — cada uno con alcance y duración. La llamada es el primer paso.

Audit

Un diagnóstico con tiempo acotado de cómo se mueve el trabajo en tu stack — para que el próximo build tenga un alcance escrito, no un deck.

Duración
1 semana

Incluye

  • Mapa de procesos, stack actual y cuellos de botella
  • Plan escrito con entregables claros y el producto siguiente recomendado
  • Sesiones de diagnóstico con quien opera el trabajo hoy

No incluye

  • Implementación o deploy en producción
  • Monitoreo, hosting o soporte continuo
  • Un programa de transformación para toda la organización
Agendá una llamada de Audit → Ver evidencia — casos próximamente

Sprint

Una ventana fija para diseñar, construir y entregar un sistema en producción — automatización o IA — sobre tu stack, no en un entorno de demo.

Duración
2–4 semanas

Incluye

  • Un sistema en producción: diseño, build y deploy
  • Material de handoff para que tu equipo opere lo que se entregó
  • Una ronda acotada de cambios después de revisar en un entorno real

No incluye

  • Alcance abierto o cambios ilimitados después de la ventana
  • Una transformación multi-producto en un solo sprint
  • Ops e iteración continua (eso es Advisory)
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Punto de conversión

Advisory

Ingeniería senior de IA en una cadencia continua — el camino después de un Audit o un Sprint, cuando el sistema ya está vivo y todavía tiene que moverse.

Duración
Continuo, mes a mes

Incluye

  • Ingeniería senior embebida sobre tu backlog
  • Monitoreo, soporte e iteración después del lanzamiento
  • Una cadencia de trabajo acordada, no un proyecto de una sola vez

No incluye

  • Un producto nuevo sin un alcance de Sprint escrito
  • Reemplazar a tu equipo interno de ingeniería
  • Workstreams ilimitados en paralelo sin un acuerdo de capacidad
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¿No sabés cuál te calza?

Empezá por Audit. Si ya sabés el sistema a entregar, agendá Sprint. Advisory es el engagement continuo cuando algo ya está en producción.

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